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凭借实力与品牌 上海建工海外市场频报捷

上海建工的海外工程业务开始渐入佳境,公司不仅依靠富有竞争力的工程总承包模式打开局面,还善于借助国际投融资,更通过对其他产业的投资联动实现了综合设备采购等服务性业务的佳绩。

的海外工程业务开始渐入佳境,公司不仅依靠富有竞争力的工程总承包模式打开局面,还善于借助国际投融资,更通过对其他产业的投资联动实现了综合设备采购等服务性业务的佳绩。据公司总裁杭迎伟近日向媒体记者透露,上一年度,上海建工所完成的营业额和新签合同额继续保持两位数增长,其面向海外所新签的合同额达到了50亿元。

经多年历练,上海建工在拓展海外市场方面已颇有章法。事实上,通过承建上海金茂大厦、环球中心和在建的上海中心等一批国际性竞标项目,上海建工拥有了国际报价、国际采购和国际工程管理的能力;在建造上海卢浦大桥和国家大剧院、广州电视塔等一大批“高难”超级工程中,累积了包括施工工艺、工程技术等方面富有国际领先水平的能力。由此,上海建工在工程建设中逐步掌握了国际通行的设计施工一体化与包括融资、设计、采购和施工在内的工程总承包能力,使得其海外项目越做越大。

近六年中,上海建工已累计完成海外工程营业额366亿元,共在25个国家和地区完成了55个项目。其中,除房产竣工面积达145万平方米外,还建成了累计1000多公里的道路桥梁。如今,上海建工海外业务已从房建与市政领域向着电站、机场和码头等领域拓展,其中包括己竣工的土耳其卡德米尔燃气锅炉电站与印尼邦加岛燃煤电站2号机组,己试转成功的秘鲁霍扎水电站2号机组。

通过国际竞标承建当地的标志性建筑,上海建工创出了“SCG”品牌,站稳了脚跟,进而加快了其“走进”海外重点区域市场得步伐。近六年来,上海建工已累计在该国中标12个项目、合同额40亿元。

通过国际投融资带动工程总承包,上海建工成功地开辟了一些海外重点区域市场。如由上海建工负责实施的柬埔寨“两桥一路”项目,其中的洞里萨河大桥、湄公河大桥跨度都在千米以上,湄公河大桥的水深更是达40米,但经过上海建工建设者历时50个月的攻坚克难,如期实现了竣工移交,两座桥被柬方命名为“中柬友谊大桥”。六年来,上海建工已在柬埔寨承接14项路桥工程,建成国家级公路1000多公里,并修建了大小桥梁近200座,其中跨度千米以上的特大桥三座,而工程领域又扩展到当地的港口码头,成为上海建工在海外的成熟区域市场。

通过投资联动,打出深度开发“组合拳”,发挥产业集群的拉动效应,加快了上海建工“走进”海外重点区域市场。2010年10月,上海建工旗下外经公司初涉非洲的年轻国家厄立特里亚,伴随着成功收购当地一座金矿,近三年来上海建工已从单个项目和单种业态朝着综合项目和多种业态拓展,至今已累计签约订单达5亿。如外经公司发挥了其拥有成套机械设备出口服务贸易的优势,完成了向厄国出口两期共计1.7亿美元的3000多台(套)工程机械设备集成采购贸易业务,以及一个电站EPC(设计与施工一体化)优贷项目;还承建了合同金额达6.319亿的涉农项目,包括三座食品冷库、一座食品罐制罐厂及一座农业用滴灌管的PVC&PE生产线等项目。上述大型EPC涉农项目,已在去年5月上旬动工。眼下,厄立特里亚已成为上海建工开拓非洲市场的重要“根据地”。

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